Deskripsi
Manajemen operasional merupakan bagian manajemen yang
erat kaitannya dengan mengawasi, merancang, dan mengendalikan
kegiatan produksi. Selain itu, manajemen ini bertugas
mengendalikan kegiatan produksi dan proses perbaikan strategi
kegiatan bisnis dalam hal produksi barang dan jasa. Kegiatan
manajemen operasional erat kaitannya dengan bermacam aktivitas
perusahaan dalam melakukan pengubahan rangkaian input dasar.
Seperti pengubahan input bahan baku, energi, kebutuhan
konsumen, informasi, kemampuan perusahaan, keuangan
perusahaan, dan lainnya menjadi output untuk konsumen.
Buku ini terdiri dari 14 bab yang membahas tentang kualitas,
desain produk, desain services, proses desain, desain kapasitas dan
fasilitas, sumber daya manusia, supply chain management strategy,
and design, global supply chain management, manajemen
inventori, sales and operations planning, resource planning, lean
system, scheduling.
Ulasan
Belum ada ulasan.