Deskripsi
secara efektif mengelola perubahan, baik perubahan internal maupun eksternal, untuk mencapai tujuan strategis dan tetap kompetitif. Buku ini mencakup berbagai aspek seperti perencanaan perubahan, komunikasi perubahan, mengatasi resistensi, dan pengukuran dampak perubahan. Buku ini memberikan panduan tentang bagaimana merencanakan perubahan, termasuk analisis kebutuhan, penetapan tujuan, dan pengembangan strategi perubahan.
Buku ini terdiri dari 11 Bab yang membahas tentang Manajemen, Perubahan, Dan Manajemen Perubahan, Organisasi Dan Pengembangan Organisasi, Esensi Dan Evolusi Pengembangan Organisasi, Praktisi Dan Etika Profesi Pada Pengembangan Organisasi, Strategi Pengembangan Organisasi, Asumsi Dan Nilai Pengembangan Organisasi, Strategi Pertumbuhan Perusahaan, Action Research, Pengumpulan Data Dan Analisis, Aplikasi Dan Pengendalian Penolakan Perubahan Organisasi, Evaluasi Hasil Intervensi, Pelembagaan Hasil Intervensi Organisasi.
Buku ini bertujuan untuk membantu pembaca memahami dan mengaplikasikan prinsip-prinsip manajemen perubahan dalam berbagai konteks organisasi, baik di sektor publik maupun swasta. Dengan mempelajari buku ini, pembaca diharapkan dapat:
•Mengidentifikasi peluang dan tantangan perubahan dalam organisasi.
•Merencanakan dan mengimplementasikan perubahan secara efektif.
•Mengkomunikasikan perubahan dengan jelas dan efektif.
•Menciptakan budaya organisasi yang lebih adaptif dan berorientasi pada perubahan.
•Meningkatkan kinerja organisasi melalui manajemen perubahan yang efektif.
Ulasan
Belum ada ulasan.