PENTINGNYA penganggaran perusahaan tidak dapat
diragukan lagi. Oleh karena itu, buku ini ditujukan untuk
membimbing para pemimpin, manajer, dan profesional bisnis
yang berusaha memahami dan mengimplementasikan strategi
penganggaran yang efektif. Fokus utama buku ini adalah pada
elemen-elemen kunci, meliputi forecast, anggaran penjualan,
produksi, bahan baku, dan anggaran tenaga kerja. Pertama-tama,
kita akan menjelajahi konsep forecast, sebuah langkah kritis dalam
memahami dan menyesuaikan diri dengan dinamika pasar. Dengan
merinci faktor-faktor eksternal dan internal yang memengaruhi
perusahaan, kita dapat membentuk landasan yang solid untuk
perencanaan bisnis yang sukses.
Anggaran penjualan menjadi poin berikutnya yang sangat
penting. Dalam bab ini, kita akan membahas strategi untuk
menetapkan target penjualan yang realistis, merancang taktik
pemasaran yang efektif, dan mempertimbangkan berbagai variabel
yang memengaruhi kinerja penjualan perusahaan. Buku ini akan
membahas anggaran produksi yang membantu mengoptimalkan
kapasitas dan efisiensi operasional. Memahami kebutuhan produksi,
mengelola rantai pasokan, dan memastikan ketersediaan produk
menjadi fokus untuk memenuhi permintaan pasar dengan tepat.
Bab-bab berikutnya mendalami dua elemen kunci lainnya dari
penganggaran perusahaan, yaitu anggaran bahan baku dan
anggaran tenaga kerja. Bahan baku yang memadai dan
keberlanjutan tenaga kerja yang terampil adalah fondasi dari setiap
proses produksi yang sukses.
Reviews
There are no reviews yet.