TRANSFORMASI UMKM MENUJU SOCIETY 5.0

Judul: TRANSFORMASI UMKM MENUJU SOCIETY 5.0

Penulis :
Dr. Muhammad Badar, S.E., M.Si.
Dr. Muhammad Nasir, S.E., M.Si.
Dr. Normiyati N., S.E., M.Si.

Editor :
Arga, S.Pd., M.Pd.
Riskal Fitri, S.Pd., M.Pd.

Judul: ISBN :
978-634-220-502-0

Cetakan Pertama : Mei 2025

Category

Deskripsi

Buku ini lahir dari kepedulian dan semangat untuk mendorong pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) agar mampu beradaptasi dan berkembang dalam era baru yang ditandai dengan integrasi antara ruang fisik dan digital, yaitu era Society 5.0.
Society 5.0 merupakan konsep masyarakat masa depan yang menyeimbangkan kemajuan teknologi dengan kebutuhan manusia, di mana data, kecerdasan buatan, dan Internet of Things (IoT) digunakan untuk menciptakan solusi bagi berbagai permasalahan sosial. Dalam konteks ini, UMKM diharapkan tidak hanya sebagai pelaku ekonomi lokal, tetapi juga menjadi bagian penting dari rantai nilai ekonomi digital global yang berkelanjutan dan inklusif.
Buku ini membahas tantangan dan peluang yang dihadapi UMKM dalam melakukan transformasi digital menuju Society 5.0, serta strategi yang dapat diterapkan dalam berbagai aspek usaha seperti pemasaran, produksi, keuangan, dan manajemen sumber daya manusia. Dilengkapi pula dengan studi kasus inspiratif dari pelaku UMKM yang berhasil mengintegrasikan teknologi ke dalam model bisnis mereka.
Transformasi UMKM Menuju Society 5.0 menghadirkan panduan strategis bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam menghadapi era baru yang ditandai dengan integrasi teknologi digital dan kecerdasan buatan dalam kehidupan sosial. Buku ini mengulas tantangan dan peluang UMKM di tengah perkembangan pesat dunia digital, serta menawarkan strategi konkret dalam bidang pemasaran, operasional, dan inovasi produk.

Ulasan

Belum ada ulasan.

Jadilah yang pertama memberikan ulasan “TRANSFORMASI UMKM MENUJU SOCIETY 5.0”

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Layanan

CUSTOMER CARE

PT Mafy Media Literasi Indonesia